Timmerman Transport

Treue und Zuverlässugkeit
Timmerman Transport ist in 1920 gegründet worden. Ein Dorf dass bekannt ist für die Treue und Zuverlässigkeit. Kerneigenschaften die auch gelten für Timmerman Transport. Im Laufe der Jahren hat der Familienbetrieb sich zu einer mittelständischen Vertriebsgesellschaft entwickelt, die international operiert.

Internationaal
Timmerman Transport operiert international und beschäftigt sich mit Transport und Distribution in Europa, besonders Deutschland und die Skandinavische Länder. Mit der jahrelangen Erfahrung in Distribution und Transport in In- und Ausland kann Timmerman Transport die Kunden alle Service und Möglichkeiten bieten die mann von einer all-round Vertriebsgesellschaft erwarten kann.

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Transport

Abstand
Für Timmerman Transport sind Abstand und Verfügbarkeit nie ein Problem. Nicht wenn es sich handelt um internationale Fahrten und auch nicht wenn es sich handelt um kombinierte Fahrten; in Amsterdam laden für eine Fahrt nach Zweden und ein Rückfracht für Frankreich.

Maβarbeit

Mit mehr als 50 LKW’s garantiert Timmerman Transport eine aufmerksame Flexibilität. Moderne Kommunikationsmitteln, so wie Black-Box-Apparatur, versehen mit GPRS, sorgen für eine optimale Erreichbarkeit. Die Fahrer sind gut geschühlt und haben eine professionelle Einstellung. Damit ist es möglich alle Arten von Stückgüter zu transportieren. Die Kunde bekommt was er fragt.

Zuverlässig

International

Anpassung

Zertifiziert

Distribution

Distribution ist das core-business von Timmerman Transport. Bei einer Vertriebsgesellschaft handelt es sich um Transport; Palleten, Pakete, Dosen oder Tonnen abhohlen und weiter liefern durch ganz Europa. Dafür braucht mann eine gute Organisation und eine perfekte Planung.

Verteilernetz
Weil Timmerman Transport zu ein Verteilernetz gehört kann mann eine Lieferzeit auf einen gewünschten Zeitpunkt garantieren. Eine andere starken Seite von Timmerman Transport ist Glasdistribution für Baugruben und Glasfirmen und Groβhandel.

Lagerung / Umschlag

In das Lagerung- un Umschlagzentrum von Timmerman Transport werden Palleten ausladen, Sendungen sortiert und so nötig versiegelt, Orders komplett gemacht, Routen eingeplant und LKW’s geladen. Nach Rücksprache mit der Kunde kann eine Sendung vorübergehend gelagert werden, um später (weiter) transportiert zu werden. In die groβe Halle mit 2600 Palletplatze ist das niemals ein Problem. Auch hier ist der Kunde König und bietet Timmerman Transport Kundentreue und resultatgerichtete Lösungen.

Automatiserung

Software
Kundentreue und kluge resultatgerichtete Lösungen sind die Ausgangspunkte von Timmerman Transport. Deshalb hat die Firma ein eigenes Software System entwickelt, womit der Kunde die Order direkt zu Timmerman Transport schicken kann, den Ort und gewünschten Lieferzeit andeuten kann und Frachtbriefe abdrücken kann. Ein einfaches und professionelles System wovon die Kunde sowohl auch Timmerman Transport Nutzen hat.

Tracking und Tracing
Ein anderer Vorteil von dieser Automatiserung ist daβ die Kunde und auch Timmerman Transport auf jeden gewünschten zeitpunkt nachhohlen können wo die Sendung sich auf den Moment befindet. Auch wird ganz genau angegeben was die erwartete Lieferzeit ist und was die tatsächliche Lieferzeit war. Auf diese Weise kann Timmerman Transport die Kundenwünsche entsprechen und sogar mehr.

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility (CSR) ist in unseren Geschäftsaktivitäten eine Selbstverständlichkeit. Wir arbeiten daher auf der Grundlage der drei Säulen People, Planet, Prosperity (Menschen, Planet, Wohlstand), was nicht nur gut für unsere Organisation ist, sondern auch für unsere Umwelt und zukünftige Generationen. Wir stützen uns hierfür auf die 17 von den Vereinten Nationen ausgearbeiteten Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDG) 2030.
Die SDGs zielen darauf ab, die Welt bis 2030 zu einem besseren Ort machen. Die Ziele für nachhaltige Entwicklung wurden 2015 gestartet und gelten bis 2030. Sie sind ein globaler Kompass für Herausforderungen wie Armut, Bildung und Klimawandel. Wir haben geprüft, wie wir unseren Beitrag leisten konnten, und dafür einen eigenen Nachhaltigkeitsplan erstellt. Dieser Plan wird zusammen mit einer Vision für 2020-2030 einen prominenten Platz auf unserer Website einnehmen und mit und an unsere Stakeholder kommuniziert werden.

Wir sind uns der Sicherheit unserer Mitarbeiter, Ausrüstung und Standorte sehr bewusst. Ergonomische Arbeitsplätze und Arbeitsmittel sind für unsere Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Wir stellen die Mitarbeiter bei der Einrichtung des Arbeitsplatzes und Arbeitsumfelds in den Mittelpunkt. Dies ist nicht auf die Stühle im Büro beschränkt, sondern geht noch viel weiter. Zum Beispiel achten wir auch besonders auf die glatten, flachen Böden im Lager und in unserem neuen Lagerstandort. Dies führt zu sehr geringen Fehlzeiten und extrem hohen Arbeitszeiten. Darüber hinaus werden den Mitarbeitern Schulungen und Kurse angeboten, um sich über die relevanten Entwicklungen und Innovationen auf dem Laufenden zu halten. Alle Fahrer absolvieren alle 5 Jahre eine praktische Schulung, um sparsam zu fahren und Kraftstoff zu sparen.

Wir sind besonders stolz darauf, die Lean&Green Star-Zertifizierungsvignette auf unseren Fahrzeugen zu führen. Wir setzen auf fossile Kraftstoffe (Flotte mit nur Euro5- und Euro6-Lkw, geeignet für HVO), und das gilt auch für unsere Personenfahrzeuge. Unsere Gabelstapler sind elektrisch. Die Fahrer und das Lager arbeiten mit Scannern. Kauf- und Verkaufsrechnungen sind digital. Auf diese Weise arbeiten wir praktisch papierlos. Und natürlich trennen wir das Papier, das wir noch verwenden, genau wie unsere anderen Abfallprodukte. Unsere eigene Autowaschanlage nutzt nicht nur biologisch abbaubare Reinigungsmittel, sondern spart auch 70.000 km pro Jahr, die wir normalerweise zu einer externen Autowaschanlage fahren. Die Fahrer tanken an unseren eigenen Zapfsäulen (auch das spart 60.000 km pro Jahr) – natürlich Ad-blue, geprüft und zertifiziert nach den neuesten Umweltanforderungen. Aber wir gehen noch einen Schritt weiter: Durch die Verwendung von Co-Driver von Add-Secure fahren unsere Fahrer effizienter und innerhalb des Tempolimits, um Kraftstoff zu sparen. Wir verwenden Kameras anstelle von Spiegeln, um noch aerodynamischer unterwegs zu sein. Darüber hinaus sind wir Partner von Netwerkbenelux. Diese Partnerschaft zwischen 13 Transportunternehmen spart mehr als 200.000 km pro Jahr. Es werden viel weniger „leere Kilometer“ gefahren und der hohe Auslastungsgrad entlastet die Umwelt und das Straßennetz.
Letztendlich sind die vorherigen Ps nicht nur ein positiver Impuls für den sozialen Wohlstand, dies kommt auch dem Wohlstand unseres Unternehmens zugute. Das Gleichgewicht dieser drei Aspekte stellt sicher, dass alles besser ist, wird und auch bleibt.
Für die Zukunft haben wir unsere verschiedenen Datenbanken (AccountView, Mendrix und Add-Secure) verknüpft, um unsere Transporte noch effizienter gestalten zu können. Zusammen mit Bricklog und BigMile wurde ein einzigartiges dynamisches BI-Template entwickelt, mit dem wir unsere Entwicklungen noch besser überwachen und Einblicke in unsere CO2-Reduktion gewinnen können. Unser Ziel ist es, bis 2025 50 % weniger CO2 auszustoßen als 2019! Um dieses Ziel zu verwirklichen, müssen wir noch weiter gehen als die oben genannten Maßnahmen. HVO-Kraftstoff reduziert unseren CO2-Ausstoß um bis zu 89 % und stößt weitaus weniger schädliche Stoffe wie Partikel und NOx aus. Andere Entwicklungen wie die Verwendung von LNG (Flüssigerdgas), BEV (elektrisch) und H2 (Wasserstoff) behalten wir genauestens im Auge. Insbesondere Wasserstoff sehen wir als äußerst interessante Alternative. Wenn H2 als Kraftstoff verwendet wird, wird nur Wasserdampf (H2O) freigesetzt. In der Zwischenzeit wurden weitere Initiativen entwickelt, um unsere Flotte mit wasserstoffbetriebenen Fahrzeugen zu erweitern. Tatsächlich hat unser Kraftstofflieferant bereits bestätigt, bei uns eine H2-Tankstelle zu eröffnen.Für die Zukunft haben wir unsere verschiedenen Datenbanken (AccountView, Mendrix und Add-Secure) verknüpft, um unsere Transporte noch effizienter gestalten zu können. Zusammen mit Bricklog und BigMile wurde ein einzigartiges dynamisches BI-Template entwickelt, mit dem wir unsere Entwicklungen noch besser überwachen und Einblicke in unsere CO2-Reduktion gewinnen können. Unser Ziel ist es, bis 2025 50 % weniger CO2 auszustoßen als 2019!Um dieses Ziel zu verwirklichen, müssen wir noch weiter gehen als die oben genannten Maßnahmen. HVO-Kraftstoff reduziert unseren CO2-Ausstoß um bis zu 89 % und stößt weitaus weniger schädliche Stoffe wie Partikel und NOx aus. Andere Entwicklungen wie die Verwendung von LNG (Flüssigerdgas), BEV (elektrisch) und H2 (Wasserstoff) behalten wir genauestens im Auge. Insbesondere Wasserstoff sehen wir als äußerst interessante Alternative. Wenn H2 als Kraftstoff verwendet wird, wird nur Wasserdampf (H2O) freigesetzt. In der Zwischenzeit wurden weitere Initiativen entwickelt, um unsere Flotte mit wasserstoffbetriebenen Fahrzeugen zu erweitern. Tatsächlich hat unser Kraftstofflieferant bereits bestätigt, bei uns eine H2-Tankstelle zu eröffnen.

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